DRED OpenForum

Chào mừng, Khách
Bạn cần phải đăng ký trước khi bạn có thể đăng trên trang web của chúng tôi.

Tên đăng nhập
  

Mật khẩu
  





Tìm kiếm Diễn đàn

(Tìm kiếm nâng cao)

Thống kê Diễn đàn
» Thành viên: 32,970
» Thành viên mới nhất: sondandung@gmail.com
» Số chủ đề: 121,850
» Số bài viết: 146,679

Thống kê đầy đủ

Thành viên online
Hiện đang có 201 người dùng trực tuyến.
» 2 Thành viên | 199 Khách
Graime96, Patorickmug

Chủ đề mới nhất
Dịch vụ thám tử tại hà nộ...
Các sản phẩm, dịch vụ khác
Người gửi cuối: gaunhoibombxxx

» Bài trả lời: 0
» Lượt xem: 1
Khám phá công thức trị th...
Thời trang, mỹ phẩm, làm đẹp
Người gửi cuối: MaiHanGroup2

» Bài trả lời: 0
» Lượt xem: 1
Cung cấp giải pháp sơn ch...
Nhà đất, xây dựng, trang trí nội ngoại thất
Người gửi cuối: sondandung@gmail.com

» Bài trả lời: 1
» Lượt xem: 50
Phân phối số lượng lớn sơ...
Nhà đất, xây dựng, trang trí nội ngoại thất
Người gửi cuối: sondandung@gmail.com

» Bài trả lời: 1
» Lượt xem: 48
Chuyên nhận thi công sàn ...
Nhà đất, xây dựng, trang trí nội ngoại thất
Người gửi cuối: sondandung@gmail.com

» Bài trả lời: 1
» Lượt xem: 54

 
up Toàn bộ phương tiện vận tải công cộng tại Hà Nội sẽ sử dụng thẻ vé điện tử
Viết bởi: fplus - 03-13-2013, 11:18 AM - Bản tin công nghệ - Không có hồi đáp

Hà Nội sẽ sử dụng thẻ vé điện tử cho toàn bộ mạng lưới vận tải công cộng đô thị như đường sắt, xe buýt, xe buýt nhanh, xe taxi, không sử dụng công nghệ vé lượt hoặc sử dụng đồng xèng…

[Hình: vnm_2013_2175659.jpg]
Hà Nội sẽ sử dụng thẻ vé điện tử cho toàn bộ mạng lưới vận tải công cộng, trong đó có taxi

Ban quản lý Đường sắt đô thị Hà Nội vừa có đề nghị liên quan đến chính sách vé, lựa chọn công nghệ thẻ vé cho hệ thống đường sắt đô thị của Thành phố. Đề nghị đã được Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Văn Khôi đồng ý.

Theo đó, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Văn Khôi thống nhất với đề xuất của Ban quản lý Đường sắt đô thị Hà Nội, giao Sở GTVT chủ trì, đề xuất, phối hợp với các đơn vị liên quan, chuyên gia chuyên ngành trong và ngoài nước để nghiên cứu, xây dựng khung chính sách, công nghệ thẻ vé theo hướng sử dụng loại công nghệ quản lý vé và thẻ vé điện tử cho toàn bộ mạng lưới vận tải công cộng đô thị, bao gồm đường sắt đô thị, xe buýt, xe buýt nhanh (BRT), xe taxi….

Về tiêu chuẩn công nghệ vé, ông Khôi yêu cầu áp dụng tiêu chuẩn ISO 1443, từ đó đánh giá về tiêu chí, giải pháp kỹ thuật và giá thành để lựa chọn công nghệ thẻ vé cho phù hợp với toàn hệ thống, đảm bảo hiệu quả.

Thẻ vé sẽ được sử dụng liên tuyến, đa phương tiện vận tải hành khách công cộng, có thể sử dụng một lần hoặc nhiều lần, ngày, tháng, quý hay trả trước. “Hà Nội sẽ không sử dụng công nghệ vé lượt hoặc sử dụng đồng xèng” – Phó Chủ tịch UBND TP Nguyễn Văn Khôi cho biết.

Ông Khôi cũng yêu cầu Sở GTVT khẩn trương nghiên cứu, đề xuất và báo cáo UBND TP trong tháng 5/2013.

Liên quan đến hệ thống vé của dự án xây dựng tuyến đường sắt thí điểm thành phố Hà Nội – đoạn Nhổn – ga Hà Nội, ông Khôi yêu cầu Ban quản lý Đường sắt đô thị kiểm tra, tránh tạo ra độc quyền, giá thành cao cho cả hệ thống lớn chung.

Theo VnMedia

In mục này

smile Những món ăn lạ của Singapore nên thử khi đi du lịch
Viết bởi: maiphuong - 03-13-2013, 01:48 AM - Ẩm thực Việt Nam & Thế giới - Không có hồi đáp

Đến với Singapore thay vì ăn mỳ xào, cơm gà phổ biến tại đảo quốc này, bạn có thể mở rộng tầm mắt về ẩm thực cùng với những người sành ăn để thưởng thức các món lạ mắt mà ngay cả cư dân nơi đây còn ít khi dám thử.

1. Kacang Pool

[Hình: 1-13.jpg]

Đây là phiên bản Đông Nam Á của món medammas ở Trung Đông. Món ăn này được làm từ thịt bò băm nhỏ trộn với đậu đã xay nhuyễn và cắt nhỏ rồi ướp các loại gia vị địa phương và một loại nước sốt giống như nước sốt đậu phộng sa tế.

Phần rắc trên món súp là hành tây thái nhỏ, vài lát ớt xanh và một quả trứng lòng đào. Khi ăn bạn trộn tất cả lên và thưởng thức cùng với vài lát bánh mỳ.

Bạn có thể tìm kiếm món ăn này tại trung tâm ẩm thực Food Centre số 26 đường Bedok.

2. Bánh sò UFO Phúc Châu

[Hình: 2-8.jpg]

Loại bánh này có biệt danh là UFO vì nó có hình dạng gần giống như chiếc đĩa bay. Bánh được làm từ bột với nhân bằng thịt sò, thịt lợn băm nhỏ, tôm rồi chiên lên thành bánh rán. Bánh ngon nhất khi ăn với một chút tương ớt và thêm một cốc nước mía lạnh nữa thì thật tuyệt vời.
Bạn có thể ăn món này tại trung tâm ăn uống Maxwell.

3. Da lươn chiên giòn

[Hình: 3892356567_5d58b5ff6c_z.jpg?zz=1]

Nếu không biết quá trình chế biến của món này thì bạn có thể nghĩ ngay rằng đây là món bánh cá chiên giòn mà không ngờ rằng đây là làn da mỏng manh của loài lươn. Món ăn này ngày càng trở nên phổ biến như món khai vị trong bữa ăn và thường được phục vụ với nước sốt đậu nành. Da lươn vẫn còn rất là rõ nét ngay cả khi đã ngấm trong nước dùng.

Món ngon này thường thấy trong các quán ăn Quảng Đông hoặc tại Wo Peng số 476/478 đường Macpherson.

4. Đầu cá mập hấp

[Hình: 4631689896_405340c43d_z.jpg]

Về cơ bản thì bỏ đi thứ gì của cá mập cũng là sự lãng phí nên một số nhà hàng đã làm món đầu cá mập hấp. Đầu cá mập không có thịt nhưng sụn cá mập sền sệt cùng một số chất béo đã tạo nên cảm giác thèm muốn cho người dùng. Một ít nước sốt đậu nành, dầu mè nhẹ, ngọt sẽ làm tăng thêm mùi vị của món ăn.

Số 70 đường Zion, Zion Riverside Food Centre là nơi bạn có thể tìm thấy món ăn này.

5. Chân cá sấu

[Hình: tumblr_l8vhsxILe91qb54um.jpg]

Khi bạn đặt hàng món này bạn sẽ có được toàn bộ chân cá sấu với móng vuốt, da trong bát súp của mình. Nó thực sự rất lớn. Một khi bạn lấy hết can đảm cắn ngập răng vào nó thì bạn sẽ thấy da nó mềm, dai và sền sệt, mùi vị gần giống như thịt gà. Rất nhiều người cho rằng ăn những động vật bò sát như cá sấu rất tốt cho sức khỏe vì nó cải thiện sự trao đổi chất, tăng khả năng miễn dịch và ham muốn tình dục.

Món chân cá sấu có thể được tìm thấy tại nhà hàng có tên Cafe de Hong Kong ở số 586 đường Balestier tòa nhà Eastpac. Tại đây bạn sẽ phải đặt món này trước ít nhất 1 giờ. Ngoài ra, còn có ở nhà hàng chuyên món ăn cá sấu tại Food Centre lô số 51 đường Old Airport.

Theo TTVN

In mục này

beer VNPT sẽ xây dựng hạ tầng VT-CNTT ngang tầm thế giới
Viết bởi: - 03-13-2013, 01:29 AM - Bản tin công nghệ - Bài trả lời (2)

Trả lời phỏng vấn Báo Bưu điện Việt Nam, ông Phan Hoàng Đức, Phó Tổng giám đốc thường trực VNPT khẳng định tập đoàn này sẽ xây dựng và phát triển hạ tầng VT-CNTT hiện đại ngang tầm các nước trên thế giới với mạng băng thông rộng có chất lượng tốt, phủ rộng khắp và phù hợp với xu thế hội tụ công nghệ, dịch vụ.

[Hình: ImageView.aspx?PublishedFileID=104044]
Nỗ lực không ngừng phát triển cơ sở hạ tầng viễn thông quốc gia của VNPT những năm
qua đã góp phần phổ cập các dịch vụ VT-CNTT tới mọi người dân trên mọi miền đất nước.

Năm 2012, kinh tế vẫn tiếp tục khó khăn, điều này có ảnh hưởng đến các mục tiêu kinh doanh của VNPT được đặt ra từ đầu năm? Những điểm nhấn của VNPT trong hoạt động kinh doanh năm 2012 là gì thưa ông?

Năm 2012, trong điều kiện khó khăn chung của nền kinh tế, thị trường viễn thông Việt Nam vẫn tiếp tục cạnh tranh gay gắt. Đây thực sự là một năm rất khó khăn đối với VNPT.

Tuy nhiên, VNPT vẫn đạt mức tăng trưởng 10%, doanh thu đạt hơn 130.000 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước trên 7.500 tỷ đồng, lợi nhuận trên 8.700 tỷ đồng. Đây là mức tăng trưởng hợp lý, đảm bảo sự phát triển ổn định, bền vững của VNPT trong các năm tiếp theo. Có được kết quả đó là nhờ trong năm, VNPT đã tập trung đẩy mạnh hoàn thiện Cơ chế kinh tế nội bộ (Cơ chế 46) giữa các đơn vị trong Tập đoàn, ban hành cơ chế khuyến khích thúc đẩy tăng trưởng doanh thu khách hàng dịch vụ VinaPhone, khuyến khích sử dụng hiệu quả hạ tầng di động, bổ sung các cơ chế kinh tế đối với SXKD dịch vụ phần mềm, dịch vụ khoa học công nghệ, dịch vụ chuyên dùng phục vụ khối cơ quan Đảng, Nhà nước… Các cơ chế đó đã góp phần thúc đẩy kinh doanh và phản ánh hiệu quả của các đơn vị một cách rõ ràng. Đây có thể nói chính là điểm nhấn trong hoạt động SXKD của VNPT năm 2012.

Bên cạnh đó, năm 2012, VNPT cũng đẩy mạnh triển khai tiêu chuẩn hóa đội ngũ lao động trực tiếp tiếp xúc với khách hàng thông qua các chương trình như Nụ cười VNPT và đặc biệt là chương trình “Khách hàng bí mật” nhằm đánh giá, kiểm tra thường xuyên chất lượng phục vụ, chăm sóc khách hàng, hình ảnh nhận diện thương hiệu VNPT tại các bộ phận tiếp xúc trực tiếp khách hàng trên toàn mạng lưới; tạo tiền đề để Tập đoàn và các đơn vị thành viên chuyển biến mạnh và sâu sắc hơn nữa về chất lượng phục vụ.

[Hình: ImageView.aspx?PublishedFileID=104045]
Phó Tổng giám đốc thường trực Tập đoàn VNPT Phan Hoàng Đức.

Ông có thể cho biết mục tiêu chủ yếu của VNPT trong năm 2013?

Năm 2013, VNPT đặt mục tiêu phấn đấu đạt doanh thu 140.000-145.000 tỷ đồng, lợi nhuận 9.050 tỷ đồng, nộp ngân sách 7.568 tỷ đồng, thu nhập bình quân tăng tối thiểu 10% so với năm 2012. Năm 2013 được xác định là năm CNTT của Tập đoàn, do đó, VNPT sẽ tập trung đẩy mạnh dịch vụ CNTT, giá trị gia tăng, đồng thời tiếp tục tập trung nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ, chất lượng chăm sóc khách hàng nhằm tăng sức cạnh tranh và hiệu quả SXKD của Tập đoàn.

Năm 2013 được dự báo là năm nền kinh tế tiếp tục gặp nhiều khó khăn, thách thức. Tình hình thị trường viễn thông Việt Nam tiếp tục cạnh tranh mạnh trong xu hướng bão hòa về nhu cầu. Với VNPT, năm 2013 được xác định là năm tiếp tục phải đổi mới và đổi mới toàn diện tổ chức SXKD, triển khai thực hiện quá trình tái cơ cấu theo phê duyệt của Chính phủ để VNPT sớm ổn định và phát triển trong tương lai. Đồng thời với quá trình tái cơ cấu, VNPT vẫn phải đảm bảo thực hiện tốt các mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể của kế hoạch năm 2013, đáp ứng ngày càng tốt hơn các nhu cầu của khách hàng và xã hội. Mọi định hướng phát triển và các giải pháp của VNPT trong giai đoạn tới đều tập trung mạnh vào tính hiệu quả. Tuy nhiên, VNPT vẫn phải đảm bảo hài hòa giữa tăng trưởng và lợi nhuận. Bởi tăng trưởng là điều kiện cơ bản để tiếp tục phát triển. Nhưng tăng trưởng lại phải dựa trên hiệu quả, dựa trên lợi nhuận để tái đầu tư phát triển và đảm bảo lợi ích của doanh nghiệp và người lao động cũng như sự đóng góp đối với Nhà nước.

Để duy trì sức mạnh của tập đoàn chủ lực quốc gia, trụ cột chính của VNPT được xác định là gì?

VNPT đã xây dựng Chiến lược phát triển đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020, trong đó tập trung vào các điểm sau:

Thứ nhất chúng tôi sẽ xây dựng VNPT hiện đại, rộng khắp về mạng lưới, tiên tiến về công nghệ, đa dạng về dịch vụ, linh hoạt trong quản lý, bảo đảm tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, nộp NSNN. Phát triển nhanh và bền vững, đóng góp tích cực vào chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế, thúc đẩy phát triển KTXH...

Thứ hai, VNPT sẽ tập trung nguồn lực xây dựng kết cấu hạ tầng viễn thông hiện đại, đồng bộ, cung cấp các dịch vụ viễn thông, CNTT và truyền thông. Bảo đảm thông tin thông suốt phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của Đảng, Chính phủ, góp phần giữ vững an ninh, quốc phòng, phòng chống thiên tai...

Thứ ba, VNPT sẽ xây dựng và phát triển hạ tầng VT-CNTT có công nghệ hiện đại ngang tầm với các nước trên thế giới; mạng lưới rộng khắp; chất lượng cao, băng thông rộng; phù hợp với xu thế hội tụ giữa VT-CNTT-truyền thông.

Thứ tư, VNPT sẽ tập trung kinh doanh các dịch vụ đem lại doanh thu và hiệu quả cao; đột phá trong phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng và CNTT; mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực truyền thông và kinh doanh thương mại nhằm phát huy lợi thế tổng hợp, đặc biệt là lợi thế về công nghệ và mạng lưới; tìm kiếm và mở rộng thị trường ra nước ngoài; giữ vị trí hàng đầu trong cung cấp các dịch vụ VT-CNTT và truyền thông trên thị trường Việt Nam...

Mới đây, VNPT đã đặt văn phòng đại diện ở Myanmar, trước đó đã mở văn phòng tại Mỹ. Vậy hướng đầu tư ra nước ngoài đang được tiến hành như thế nào thưa ông? Đầu tư nước ngoài có phải là một trong những trụ cột chính của VNPT trong tương lai hay không?

Từ những năm 1990, VNPT đã tham gia đầu tư vào một số tuyến cáp biển quốc tế cập bờ tại Việt Nam như: tuyến cáp biển TVH (kết nối Thái Lan - Việt Nam - Hồng Kông), tuyến cáp biển SMW3 (kết nối Châu Á và Bắc Mỹ), tuyến cáp biển AAG (kết nối Đông Nam Á và Bắc Mỹ). Năm 2006, VNPT cũng đã tham gia đầu tư vào Công ty Viễn thông ATH/Acasia (Malaysia) - Liên doanh viễn thông của một số nhà khai thác viễn thông hàng đầu Đông Nam Á. Năm 2007, Chi nhánh VNPT được thành lập tại San Francisco – Mỹ, xúc tiến các dự án đầu tư của VNPT trong các lĩnh vực viễn thông và công nghệ cao,... Năm 2008, VNPT đã thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế VNPT (VNPT Global) với mục tiêu thiết lập hạ tầng viễn thông của VNPT tại nước ngoài, tiến hành khai thác kinh doanh các dịch vụ viễn thông của VNPT tại thị trường quốc tế, phục vụ nhu cầu của cộng đồng người Việt tại nước ngoài cũng như các doanh nghiệp nước ngoài có mối quan hệ giao thương với thị trường Việt Nam…

Với VNPT, việc đầu tư ra nước ngoài là mục tiêu lâu dài và hướng đi của VNPT là tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh quốc tế hiện có như liên kết mạng lưới kinh doanh lưu lượng, cho thuê hạ tầng, kinh doanh dịch vụ thông tin vệ tinh trong khu vực; lựa chọn đối tác chiến lược để hợp tác trong lĩnh vực đầu tư vốn, công nghệ, dịch vụ; đầu tư hạ tầng và dịch vụ vào các nước đang phát triển; cung cấp sản phẩm công nghiệp ra thị trường ngoài nước…

Có thể nói, kinh nghiệm kinh doanh trong môi trường toàn cầu của nhiều doanh nghiệp Việt Nam khi vươn ra thị trường nước ngoài vẫn còn thiếu. Thời gian qua, kinh tế thế giới khủng hoảng, môi trường đầu tư có nhiều khó khăn. Chính vì vậy, quá trình đầu tư ra nước ngoài của VNPT được tiến hành một cách thận trọng, kỹ lưỡng với những bước đi cụ thể. Bởi vì, với trách nhiệm của một tập đoàn kinh tế nhà nước, VNPT phải đảm bảo việc đầu tư có hiệu quả, kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu Nhà nước giao.

Xin cảm ơn ông!

Theo ICTNews

In mục này

cool Samsung tung ra video thứ 2 hé mở về Galaxy S4
Viết bởi: lyon - 03-12-2013, 09:19 PM - Bản tin công nghệ - Không có hồi đáp

Trước thềm ra mắt mẫu siêu smartphone rất được mong chờ Galaxy S IV, hãng Samsung tiếp tục tung ra video thứ 2 về sản phẩm này.

[Hình: samsung_galaxy_s4.jpg]

Video thứ nhất từng được Samsung cung cấp hồi tuần trước, trong đó gợi lên một câu chuyện để dẫn dắt tới sự kiện trình làng sản phẩm sắp tới.

Ở video thứ 2, nhà sản xuất Galaxy đã “kể” tiếp câu chuyện ban đầu, với một em bé đóng vai trò như “sứ giả bí mật” của Samsung.

Theo thông tin do các nguồn rò rỉ cung cấp thì Galaxy S IV sẽ có màn hình Super AMOLED 5-inch với độ phân giải HD, vi xử lý 8 lõi, camera 13-megapixel và cài hệ điều hành Android 4.2 Jelly Bean.

Dưới đây là video hé mở thứ 2 về Galaxy S IV do Samsung cung cấp:




Văn Hưng (Vietnam+)

In mục này

smile BlackBerry mạo hiểm với chiến lược giá sản phẩm mới
Viết bởi: lyon - 03-12-2013, 09:15 PM - Bản tin công nghệ - Bài trả lời (1)

AT&T đã cho biết sẽ bán ra BlackBerry Z10 tại thị trường Mỹ vào tuần tới với giá 199,99 USD kèm hợp đồng sử dụng 2 năm. Đây là giá bán ngang với iPhone 5 hay Galaxy S III cũng do nhà mạng này phát hành với hợp đồng tương tự.

[Hình: ?m=02&d=20130307&t=2&i=710609604&w=460&f...E9261ITY00]
BlackBerry Z10 rất mạo hiểm khi cạnh tranh ngang giá với các đối thủ iPhone 5 và Galaxy S III.

BlackBerry đã xác định Z10 là một sản phẩm thuộc dòng cao cấp, tuy nhiên để có thể cạnh tranh trực tiếp với iPhone và Galaxy S thế hệ mới nhất ở cùng mức giá mà không hề có ưu đãi gì khác thì khó có thể thành công.

Nokia cho một ví dụ khôn ngoan về chiến lược giá, để tránh phải đối đầu với iPhone 5 và Galaxy S III tại thị trường Mỹ, các dòng sản phẩm Lumia chạy Windows Phone của hãng này, kể cả model cao cấp nhất, đều có mức giá bán thấp hơn. Cụ thể, AT&T bán Lumia 920 kèm hợp đồng với giá chỉ 99,99 USD, các mẫu khác thậm chí được tặng không khi hợp đồng sử dụng mạng.

Ngay chính Apple cũng đưa ra chiến lược giá có tính cạnh tranh rất cao. Khi bán ra iPhone 5, ngay lập tức iPhone 4 được miễn phí kèm hợp đồng. Vì vậy mẫu smartphone này vẫn tiếp tục bán chạy, như chính CEO Tim Cook xác nhận.

Ngoài ấn định mức giá rẻ cho sản phẩm kèm hợp đồng của các nhà mạng tại Mỹ, Apple cũng đưa ra giá bán thiết bị tự do trên thị trường quốc tế khá dễ chịu. Nếu không kèm hợp đồng, iPhone 4 có giá khởi điểm 450 USD và iPhone 5 là 650 USD. Trong khi đó, BlackBerry không ngần ngại "hét" Z10 với giá 600 USD tại Canada, thậm chí là 800 USD tại thị trường Ấn Độ.

Apple cũng được cho là sẽ tung ra một mẫu iPhone giá rẻ với vỏ bằng polycarbonate vào cuối năm nay.

Trong khi các hãng đang đi theo chiến lược giá rẻ, đặc biệt là với các thiết bị chạy Android, thì việc BlackBerry vẫn giữ mức giá bán tương đối cao như hiện nay có thể là một sai lầm nghiêm trọng.

Theo Dân Trí

In mục này

smile Bán thương hiệu: P/S được nhiều hơn mất
Viết bởi: fplus - 03-12-2013, 02:34 PM - Sales, Marketing & PR - Bài trả lời (3)

Công ty P/S nằm sâu trong một con hẻm ở Thủ Đức. Cách bày trí từ ngoài cổng vào đến văn phòng giống như cách đây vài chục năm.

[Hình: ps-1.jpg]
Nhãn hiệu kem đánh răng P/S giờ đã thuộc về Unilever

Công ty Cổ phần P/S đã bán thương hiệu kem đánh răng P/S cho Unilever năm 2003. Ngày nay tên công ty vẫn còn, song nhãn hiệu kem P/S không thuộc về họ nữa.

Quyết định đúng

Sau năm 1975, hai hãng kem đánh răng nổi tiếng lúc bấy giờ là Hynos và Kolperlon sáp nhập lại thành Xí nghiệp Kem đánh răng Phong Lan. Tuy nhiên, sản phẩm không bán được nên công ty quyết định đổi tên sản phẩm theo tên của kem đánh răng P/S được nhập khẩu về trước đó. Cái tên kem đánh răng P/S bắt đầu được biết đến rộng rãi và nhanh chóng chiếm 60% thị trường vào những năm 1988-1993.

Kinh tế mở cửa, nhiều doanh nghiệp nước ngoài nhảy vào khiến doanh nghiệp trong nước gặp khó khăn. Tập đoàn Unilever thuyết phục được Công ty Hóa phẩm P/S tham gia liên doanh vào năm 1997, lập ra công ty Elida P/S, cùng khai thác nhãn hiệu P/S.

Lúc này, Công ty Hóa phẩm P/S không còn sản xuất kem đánh răng P/S nữa mà chỉ gia công vỏ hộp kem đánh răng bằng nhôm cho liên doanh này. Unilever đòi công ty P/S phải chuyển từ ống nhôm sang ống phức hợp nhưng lúc này P/S chưa đáp ứng được yêu cầu.

Đến năm 2003, Unilever đã trả 6,5 triệu USD để P/S đầu tư nhà máy sản xuất vỏ nhựa theo đúng yêu cầu của Unilever. Khi nhà máy vận hàng, sản phẩm lại không được Unilever chấp nhận do không đáp ứng tiêu chuẩn.

Unilever chi thêm 3,5 triệu USD để P/S trả lương công nhân. Đồng thời, Unilever trả 5 triệu USD để mua đứt thương hiệu kem đánh răng P/S. Đến đây, công ty P/S đã không còn liên quan đến sản phẩm kem đánh răng mang tên mình.

Ông Nguyễn Hùng Việt, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần P/S cho rằng bán như vậy là được chứ không mất. Tại thời điểm kinh tế mở cửa, cạnh tranh giữa doanh nghiệp trong nước và nước ngoài rất gay gắt, nếu không liên doanh thì sản phẩm của công ty lúc đó cũng bắt đầu chững lại và công ty cũng phải cạnh tranh gay gắt với thương hiệu khác. Vì vậy, bán thương hiệu thời điểm đó và thu về tổng cộng 14 triệu USD là tốt cho P/S.

Nhìn Hynos ngẫm P/S

Mất thương hiệu P/S, công ty này bắt đầu dựa vào thế mạnh sản xuất ống đựng kem. Khi các loại kem đánh răng trên thị trường bắt đầu đổi sang dùng ống nhựa, P/S đầu tư dây chuyền sản xuất ống nhôm cho một số ngành dược phẩm và một số thương hiệu mỹ phẩm như Dược Hậu Giang, Shinpoong, Medipharco, Pharmedic, Phil Interco, Rohto, Aventis.

Vốn từng tham gia sản xuất các loại chất tẩy rửa như dầu gội đầu P/S, nước rửa chén, nước tẩy Javel, nước làm mềm vải..., công ty tập trung sản xuất một số sản phẩm nước rửa chén P&C, nước tẩy vải Javel P&C bán ra thị trường.

Bên cạnh đó, P/S bắt đầu gia công sản xuất kem đánh răng xuất khẩu và sản xuất nhãn hàng riêng cho một số công ty nước ngoài.

Công ty Cổ phần P/S cũng bắt đầu phục hưng lại sản phẩm kem đánh răng Hynos sau khi cổ phần hóa vào năm 2007. Hynos từng được nhiều người ở miền Nam biết đến vào những năm 60-70, thậm chí bán sang một số nước Đông Nam Á.

Sau năm 1975, Hynos sáp nhập với sản phẩm Kolperlon và chuyển tên thành P/S. Tại văn phòng của P/S, hình ảnh anh Bảy Chà da đen, miệng cười khoe hàm răng trắng vốn đại diện cho thương hiệu kem đánh răng Hynos thời trước vẫn được treo trịnh trọng trong phòng khách.

Tập thể công ty hy vọng thói quen hoài cổ và sự yêu quý của người tiêu dùng đối với những nhãn hàng xưa sẽ giúp công ty phát triển một ngày không xa.

Công ty đã mang Hynos về bán ở nông thôn nhưng đạt doanh thu thấp. Do vậy, công ty đã đưa Hynos quay về thành thị với việc đưa hàng vào bán tại siêu thị. Ra đời khi các thương hiệu khác như Colgate, P/S gần như đã chiếm 90% thị trường nhưng đến nay Hynos vẫn chưa có nhiều chương trình để quảng bá thương hiệu, ngoài trừ một số chương trình khuyến mãi yếu ớt tại siêu thị. Đến nay, Hynos vẫn chưa phát triển như mong muốn, đại diện của công ty cho biết.

Nhìn Hynos như vậy mới thấy quyết định của ông chủ P/S là đúng. Không ai dám chắc nếu giữ nhãn hiệu kem P/S đến giờ thì công ty sẽ phát triển ra sao.

Nguồn: VNECONOMY

In mục này

  Tầm nhìn tương lai của Microsoft hướng tới màn hình khổng lồ và cảm biến
Viết bởi: - 03-12-2013, 12:15 PM - Bản tin công nghệ - Không có hồi đáp

Trước sự kiện TechForum hàng năm của Microsoft, công ty đã chia sẻ tầm nhìn tương lai của mình về việc tập trung nhiều hơn cho các ngôi nhà và nơi làm việc với một định hướng là màn hình khổng lồ được hỗ trợ bởi các thiết bị và dịch vụ.

[Hình: img-1362991900-1.jpg]

Microsoft đã tung ra một đoạn video mô tả cách chúng ta sẽ "sống, làm việc và vui chơi" trong vòng 5-10 năm nữa. Trong một kịch bản cụ thể, những chiếc MTB Surface có thể gắn liền với các màn hình cảm ứng để liên kết và chuyển giao dữ liệu. Đồng thời, sự bền vững của màn hình cũng như ý tưởng kích hoạt bằng giọng nói và sự tiện dụng của việc dùng nhiều thiết bị và dịch vụ là tương lai hoàn toàn có thể với Microsoft.

Thêm nữa, các yếu tố liên quan đến khái niệm và sản phẩm trong video này đều là thành quả của "Trung tâm hình dung" mới được tân trang lại của Microsoft, nơi mà ở đó con người có thể kiểm soát ngôi nhà thông qua các cử chỉ chạm và giọng nói, tác động lên tất cả các thiết bị đa phương tiện có mặt bên trong nhà. Thậm chí, bạn không thể tưởng tượng rằng căn bếp nhà bạn trong tương lai còn có thể xác định loại rau bạn đang để là gì và tất cả ghế để chân đều có gắn một chiếc Surface.

[Hình: img-1362991900-2.png]

Tầm nhìn của Microsoft không hẳn phi thực tế bởi công nghệ màn hình cảm ứng với giao diện hiển thị khổng lồ và khả năng nhận diện đồ vật cũng như nội dung đa phương tiện trực tuyến hiện đang có những bước tiến rất lớn để dần hiện thực hóa trong cuộc sống nhưng chi phí đắt đỏ sẽ là điều không thể tránh khỏi với công nghệ tương lai này.

[Hình: img-1362991900-3.png]

Bên cạnh đó, vẫn có một số băn khoăn về làm thế nào mà mọi thứ có thể kết nối, vận hành với nhau như Microsoft đã trình diễn khi mà hiện nay MTB, smartphone và SmartTV có thể dễ dàng kết nối và chuyển đổi nội dung đa phương tiện thực tế. Trong khi một hệ thống kết nối của Microsoft mới chỉ đang ở giai đoạn thai nghén ý tưởng và phải chăng chúng chỉ vận hành tốt nếu như các thiết bị đến từ cùng một hãng?




Video về tầm nhìn tương lai của Microsoft: Sống, Làm việc và Chơi.

Theo thongtincongnghe.com

In mục này

yes Những quán cháo nhất định phải ghé
Viết bởi: lyon - 03-11-2013, 09:38 PM - Ẩm thực Việt Nam & Thế giới - Bài trả lời (2)

Muốn ăn cháo trai thì ra Trần Xuân Soạn, hay nếu bạn thèm món cháo sườn, hãy đến phố Phan Đình Phùng. Cùng điểm danh những tiệm cháo nổi tiếng nhất Hà Nội, xứng đáng để bạn ghé đến thưởng thức trong mùa lạnh này.

Cháo cá Đoan Xồm phố Hàng Bông

Quán cháo cá Đoan Xồm nằm ở đoạn cuối phố Hàng Bông giao với Phùng Hưng. Không gian nhỏ, cũ kỹ, ẩm thấp, đôi khi lại vất vả vì vấn đề xe cộ vậy mà quán vẫn đông khách và nức tiếng ở khu phố cổ này. Lí do vì “chỉ cháo cá ở đây mới dùng cá basa làm nguyên liệu chính, thơm ngon khác biệt hẳn”, nhiều khách ruột của quán khẳng định.

Bát cháo đặc sánh, có màu ngà sữa, ngọt thanh nhưng vẫn khiến khách thấy đậm đà. Những miếng cá cũng “ra tấm ra món”, chế biến khá thơm và không bao giờ phải lo chuyện nhằn xương. Không chỉ có cháo cá, quán còn bán thêm các loại chả cá, chả cua, lòng cá xào… cũng rất hấp dẫn. Vì thế, nhiều quý anh có thú tao nhã đến đây gọi tô cháo nóng hổi kèm một vài món lai rai để “chén chú chén anh” cho ấm người trong những tối rét mướt.

Quán bán từ chiều tối đến tận khuya. Giá cả cũng trung tầm 30.000-40.000/ bát cháo. Các món khác giá đắt hơn, từ 40.000 đồng trở lên.

Địa chỉ: 213 Hàng Bông, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Cháo lòng Ô Quan Chưởng

Cũng đã có một số nơi bắt chước nhưng có lẽ bán lòng theo phong cách chần cháo chỉ ở Ô Quan Chưởng là số 1.

Lòng tươi được cắt ra, cho vào bát, bỏ thêm rau thơm với cải cúc rồi múc từng muôi cháo đang bốc khói vào. Vậy là món lòng vẫn giữ được độ nóng hổi mà cháo thì thêm ngọt lịm. Thưởng thức cháo lòng theo cách này khiến ai một lần ăn cũng nhớ mãi.

Cháo của quán không phải loại gạo nguyên hạt mà được nấu từ loại gạo hạt vỡ, ăn rất dễ chịu. Lòng cũng được chọn loại tươi ngon, sần sật, dai dai. Quán bán lâu năm, đông khách nhưng phong độ vẫn giữ được ổn định. Nếu là 6-8 năm về trước, cháo lòng ở đây khá đắt – khoảng 80.000 đồng/bát cho 2 người ăn. Giờ giá đã nhỉnh hơn nhưng so với nhiều quán lòng lân cận thì cũng là trung tầm phổ biến.

Địa chỉ: Số 4 Đào Duy Từ, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Cháo sườn niêu Phan Đình Phùng

Nơi đây thực chất là một quán Trà Đài Loan nằm ngay đầu phố Phan Đình Phùng - tụ điểm của khá nhiều dân chơi Hà Thành mỗi buổi đêm về. Tuy nhiên, khách đến đây không chỉ có thú đàm đạo, thưởng trà mà nhiều người rất mê mẩn món cháo sườn trong niêu của quán, nhất là trong những ngày mùa đông lạnh lẽo thế này.

Cháo sườn ở đây nấu theo phong cách Đài Loan, mỗi suất cháo đều được đun kĩ trong một chiếc niêu đất. Bởi vậy, muốn thưởng thức bạn phải chịu khó chờ đợi, gặp những hôm đông khách có thể phải ngồi ngóng nửa tiếng đồng hồ mới tới lượt. Nhưng bù lại, niêu cháo bưng ra thơm phức, cháo vẫn còn đang sôi “ùng ục” nổi bong bóng, ăn đến đâu ấm bụng, “sung sướng” tới đó.

Không chỉ vậy, miếng sườn thịt dày, mềm ngọt, cháo nấu vừa miệng, thú vị nhất là cuối niêu được vét lớp cháy dẻo dẻo, bùi bùi – bằng chứng cho việc cháo nấu niêu chứ không phải loại cháo “công nghiệp” luôn có sẵn. Bởi vậy mà cháo sườn cũng trở thành thương hiệu của quán trà này.

Cháo sườn ở đây nấu cầu kỳ, mất thời gian nên khá đắt – khoảng 60.000 – 70.000 đồng/niêu cho một người ăn.

Địa chỉ: số 3B Phan Đình Phùng, Ba Đình, Hà Nội.

Cháo trai Trần Xuân Soạn

Cháo trai hầu như chợ nào cũng bán, song “sang” nhất và nổi tiếng nhất phải nhắc đến cháo trai Trần Xuân Soạn. Chỉ bán duy nhất món cháo trai dân dã nhưng quán khá khang trang. Cửa hàng mặt tiền lớn chỗ ngồi rộng rãi, bàn ghế đàng hoàng. Tuy nhiên vào giờ chiều cao điểm, quán vẫn thường xuyên “cháy” chỗ.

Thưởng thức cháo ở đây khách không lo chuyện “trai chỉ chạy qua cho có”, bởi bạn có thể mục sở thị thịt trai đã chế biến chất thành “núi”. Mỗi một bát cháo, chủ quán bốc cả vốc trai cho vào, nhìn rất đã mắt. Với khối lượng trai ấy, chắc chắn chất lượng món cháo cũng đậm đà hẳn. Song nhiều người vẫn nhận xét, cháo trai ở đây về độ thơm ngon không vượt trội, chỉ là thích hợp với những ai có gu ăn "dỗ mồi".

Dù thế nào thì việc là quán cháo trai Trần Xuân Soạn đông nhất, nổi tiếng nhất và đắt nhất Hà Nội vẫn là điều không thể phủ nhận. Chỉ bấy nhiêu thôi cũng xứng đáng để bạn phải khám phá.

Địa chỉ: 26 Trần Xuân Soạn, Hai Bà Trưng, Hà Nội.

Cháo gà bà Mỹ phố Lý Quốc sư

Ở đây không chỉ nổi tiếng là cháo gà ngon mà còn trứ danh vì bởi... giọng chửi của bà chủ quán. Được liệt vào danh sách quán chửi "có số có má" ở Hà Nội, quán cháo bà Mỹ ở Lý Quốc Sư đã có thâm niên hơn 20 năm. Mặc dù đến đây khách hàng không được coi là "thượng đế" nhưng phần vì tô cháo thơm ngon, phần vì nhiều người tò mò xem "bà Mỹ chửi như thế nào?" mà quán vẫn tấp nập, đông khách mỗi ngày.

Bà Mỹ từng bật mí rằng, cháo ở đây được nấu bằng loại gạo ngon, thêm cả gạo nếp hương vào cho thơm và có độ sánh. Hạt gạo để nguyên, không giã, nấu thật nhừ cho đến khi nước cháo dềnh lên vì nhựa, không đặc quánh như dạng cháo bột. Cháo được ninh bằng rất nhiều nước xương gà. Khi nấu, lửa than lúc nào cũng rực hồng, nồi cháo bốc hơi nghi ngút. Cháo đã nguội thì bỏ đi chứ không bao giờ hâm lại.

Ngoài ra bà còn những bí quyết khác nữa để tạo nên thương hiệu cháo gà bà Mỹ. Thế nên chẳng cần niềm nở với khách, giá cả cũng đắt đỏ so với nhiều nơi song quán cháo bà Mỹ vẫn là một trong những địa chỉ ẩm thực đáng bỏ túi cho những ai ghé thăm Hà Nội.

Địa chỉ: 47A Lý Quốc Sư, Hoàn Kiếm, Nội.

Theo HNT

In mục này

down Petrotimes: "Cây tầm gửi" mang tên Vietbao.vn
Viết bởi: netizen - 03-11-2013, 06:25 PM - Bản tin công nghệ - Bài trả lời (2)

Vietbao.vn ngoài việc tự động lấy bài của Petrotimes còn đính kèm quảng cáo dịch vụ sinh lý vào bài viết mang tính chất chính trị, đấu tranh cho chủ quyền biển đảo của đất nước.

Chiều ngày 7/3/2012, Ban biên tập Báo điện tử Petrotimes đã có công văn gửi Trung tâm Báo chí và Hợp tác truyền thông quốc tế, Ban Quản trị Vietbao.vn yêu cầu chấm dứt ngay tình trạng tự động lấy tin bài của Petrotimes để đăng tải trên trang web của mình.

[Hình: vietbao-3fa5d.jpg]
Một trong những quảng cáo phản cảm mà Vietbao.vn đính kèm sau bài viết của Petrotimes

Thời hạn được đưa ra là đến ngày 10/3, nếu Vietbao.vn còn tái diễn những việc tự động lấy tin bài, Petrotimes sẽ đưa vụ việc ra xử lý theo quy định của pháp luật về bản quyền.

Trong thời gian qua, Vietbao.vn đã tự động lấy hơn 1.000 bài viết của Petrotimes. Những bài viết này cũng được sử dụng để thu hút, kinh doanh quảng cáo. Không chỉ có Petrotimes, nhiều báo điện tử lớn khác cũng bị Vietbao.vn lấy lại bài và kinh doanh. Vietbao.vn còn “khôn” hơn baomoi.com ở chỗ, baomoi còn trích dẫn nguồn, còn Vietbao.vn thì chỉ đề là “Vietbao.vn (Theo Petrotimes)” ở một góc rất nhỏ, khó có thể nhìn thấy được.

Thậm chí Vietbao.vn đã đính kèm vào bài viết mang tính chính trị, đấu tranh cho chủ quyền biển đảo Việt Nam của Petrotimes những quảng cáo về… sản phẩm sinh lý.

Gần đây nhất là ngày 6/3/2013, Vietbao.vn tự động lấy tin “Trung Quốc lại gây rối ở Trường Sa, Hoàng Sa” phản đối việc Trung Quốc liên tiếp có những hành động mới xâm phạm nghiêm trọng chủ quyền của Việt Nam tại hai quần đảo Trường Sa và Hoàng Sa. Không những tự động copy lại tin của Petrotimes mà chưa hề xin phép, Vietbao.vn còn cho gắn 1 quảng cáo về sinh lý ngay ở dưới title bài, đặt dòng chữ màu xanh nổi bật hơn cả tên bài viết “Chữa dài bao quy đầu”.

Quảng cáo này không chỉ phản cảm với độc giả mà con gây ra hiệu ứng không tốt với một bài viết mang ý nghĩa đấu tranh chính trị mạnh mẽ cho chủ quyền biển đảo của dân tộc.

Tương tự, trong bài viết “Thấy gì qua chiến lược chuỗi ngọc trai của Trung Quốc”, quảng cáo phản cảm này lại được đưa ra đính kèm.

Việc Vietbao.vn tự động lấy tin của Petrotimes đính quảng cáo phản cảm, Petrotimes đã có công văn đề nghị Thanh tra Bộ Thông tin và Truyền thông, Cục Quản lý Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử xem xét. Không chỉ có Vietbao.vn mà còn một số trang web khác cũng lấy bài của Petrotimes mà không xin phép. Petrotimes sẽ điều tra và công khai danh tính những "kẻ ký sinh" chuyên sống bằng nghề ăn cắp bản quyền, xào xáo tin bài từ các báo.

Theo dantri.com.vn

In mục này

down Baomoi.com sẽ bị khởi kiện?
Viết bởi: - 03-11-2013, 06:12 PM - Bản tin công nghệ - Bài trả lời (3)

Bức xúc việc trang thông tin điện tử tổng hợp baomoi.com sử dụng tin bài không xin phép, báo Năng Lượng Mới và trang tin điện tử petrotimes.vn vừa có công văn yêu cầu baomoi.com chấm dứt việc này từ ngày 7-3. Nếu không sẽ “ngay lập tức khởi kiện lên TAND TP Hà Nội”.

[Hình: ImageView.aspx?ThumbnailID=620210]

Theo thông báo của báo Năng Lượng Mới, hiện nay có một số website công khai lấy tin bài của báo điện tử khác, trong đó có baomoi.com, và việc tự động lấy lại tin bài và kinh doanh là “ăn cắp” chất xám của các cơ quan báo chí, vi phạm nghiêm trọng về bản quyền.

Bản thân Năng Lượng Mới đã bị baomoi.com khai thác khoảng 10.000 tin bài (trên phiên bản điện tử Petrotimes). Do đó, tờ báo này đã có văn bản yêu cầu baomoi.com từ ngày 7-3-2013 phải chấm dứt việc lấy thông tin và kinh doanh bằng thông tin của tờ báo này dưới bất kỳ hình thức nào.

Không thể im lặng được nữa!

Trích dẫn:Ông Hoàng Vĩnh Bảo, cục trưởng Cục Quản lý phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử Bộ Thông tin - truyền thông, cho biết đến chiều 5-3, cục đã nhận được công văn của báo Năng Lượng Mới về sự việc liên quan đến trang thông tin tổng hợp baomoi.com sử dụng lại tin bài của báo này không xin phép, vi phạm về bản quyền. Do đó cục sẽ xem xét, xác minh về sự việc này và có ý kiến trong thời gian tới.

Ông Nguyễn Như Phong, tổng biên tập báo Năng Lượng Mới, khẳng định sẽ ngay lập tức khởi kiện lên TAND TP Hà Nội nếu quản trị của baomoi.com tiếp tục có hành vi sử dụng thông tin của Năng Lượng Mới từ sau ngày 7-3. Ông Như Phong cũng khẳng định số lượng bài viết của Năng Lượng Mới bị lấy chỉ là số nhỏ so với các báo điện tử khác như Dân Trí, VnExpress, VietNamNet...

Theo nhà báo Như Phong, việc baomoi.com sử dụng thông tin của các cơ quan báo chí khác mà không xin phép sẽ gây rất nhiều thiệt hại. Cụ thể, sẽ làm giảm thứ bậc xếp hạng của tờ báo, giảm lượng truy cập vào tờ báo và ảnh hưởng đến doanh thu quảng cáo.

Theo ông Như Phong, nhiều người ngộ nhận là cứ để cho baomoi.com đăng tải thông tin cho mình thì số lượng người truy cập vào báo mình sẽ tăng nhưng thực tế không phải như vậy. Bởi vì mặc dù trên màn hình máy tính vẫn hiện ra giao diện của trang báo nhưng thật ra lượng truy cập đó là báo mới được hưởng chứ không phải tờ báo có bản tin gốc được hưởng.

Bên cạnh đó, ông Như Phong lý giải đây là hành vi ăn cắp bản quyền. Ông dẫn chứng trước đây VnExpress đã có văn bản yêu cầu baomoi.com không lấy lại bài trên báo này nhưng chỉ được một thời gian ngắn, trang thông tin tổng hợp này lại tiếp tục khai thác thông tin của VnExpress. Nguyên nhân của tình trạng này được lý giải do các báo “dĩ hòa vi quý”, không muốn căng thẳng nhưng ông Như Phong khẳng định đây là những thiệt hại rất vô hình nên không thể im lặng được nữa.

Phải tôn trọng bản quyền

Đồng quan điểm với nhà báo Như Phong, tổng biên tập báo điện tử Dân Trí - ông Phạm Huy Hoàn - khẳng định tờ báo này đã đề nghị các luật sư vào cuộc, tổng hợp nội dung, xem xét việc baomoi.com lấy lại thông tin của báo ở mức độ nào, có vi phạm pháp luật như thế nào để đề nghị cơ quan có thẩm quyền xử lý. Ông Hoàn cũng đánh giá ở đây là câu chuyện về bản quyền tác phẩm báo chí, không thể để anh em phóng viên đi làm vất vả mới ra được một sản phẩm báo chí rồi khi đăng lên lại bị một trang thông tin điện tử tổng hợp sử dụng ngang nhiên như vậy được.

Về phần mình, VnExpress cũng khẳng định phải tôn trọng vấn đề bản quyền của các cơ quan báo chí. Phó tổng biên tập VnExpress Phạm Hiếu cho biết hơn một năm trước, VnExpress đã gửi công văn yêu cầu khoảng mười đơn vị quản trị các site điện tử chấm dứt việc tùy tiện sử dụng thông tin của báo này. Tuy nhiên, nhiều site vẫn tiếp tục vi phạm bản quyền của VnExpress. “Căn cứ quy định của pháp luật, chúng tôi sẽ áp dụng biện pháp quyết liệt nhằm chấm dứt tình trạng này” - ông Hiếu nói.

Ông Hiếu cũng cho hay VnExpress đã mua thông tin của một số hãng tin lớn, đồng thời ký thỏa thuận hợp tác thông tin với nhiều báo trong nước để đảm bảo các thông tin trên VnExpress là “tôn trọng bản quyền”. Trên trang VnExpress.net, tòa soạn này cũng nêu rõ thông điệp “VnExpress giữ bản quyền nội dung trên website này”.

Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Nguyễn Văn Hùng, chánh thanh tra Bộ Thông tin - truyền thông, cho biết vẫn chưa nhận được công văn của các báo về vấn đề này. Tuy nhiên, thanh tra Bộ thông tin - truyền thông sẽ xem xét về vấn đề này, xem xét đúng sai trước khi đưa ra các ý kiến đánh giá, kết luận.

Trích dẫn:Chưa xin phép vẫn khai thác

Baomoi.com là một website tổng hợp thông tin tiếng Việt thuộc Công ty cổ phần công nghệ EPI, được cấp phép hoạt động theo giấy phép số 46/GP-TTĐT ngày 13-1-2012. Mỗi ngày trang này tổng hợp, phân loại khoảng 3.500 tin tức từ 60 nguồn chính thức của các báo điện tử và trang tin điện tử VN. Theo quy định của Bộ Thông tin - truyền thông, giấy phép này cho phép tổng hợp thông tin từ các báo nhưng với điều kiện phải được sự đồng ý bằng văn bản của các báo. Tuy nhiên trên thực tế, VnExpress, Dân Trí, Năng Lượng Mới... chưa có bất cứ một văn bản nào đồng ý cho phép trang này khai thác lại thông tin.

Theo tuoitre.vn

Trích dẫn:Ngày 7/3/2013 vừa qua Baomoi.com lên tiếng:

Liên quan tới những góp ý gần đây về việc bản quyền nội dung trên Baomoi.com, chúng tôi xin có những thông báo như sau:

- Baomoi.com chính thức gửi lời xin lỗi chân thành nhất tới các cơ quan báo chí đã bị chúng tôi khai thác thông tin mà chưa được sự đồng ý. Chúng tôi rất lấy làm tiếc về những việc đã xảy ra và cam kết sẽ làm hết khả năng để sửa sai.

- Baomoi.com đã THAY ĐỔI HOÀN TOÀN cách thức liên kết tin trên trang. Tương tự như Google News, độc giả khi click để đọc bài viết trên Baomoi.com sẽ được dẫn thẳng vào trang báo gốc, qua đó góp phần tăng thêm số lượng truy cập từ Baomoi.com vào các trang. Qua một thời gian thử nghiệm, cách làm mới này của chúng tôi đã ít nhiều nhận được sự ủng hộ cùng văn bản cho phép khai thác và sử dụng thông tin của nhiều đơn vị báo chí trên toàn quốc.

- Baomoi.com sẵn sàng gỡ bỏ các thông tin trên website nếu nhận được yêu cầu bằng văn bản của các đơn vị báo chí. Tuy nhiên, theo thiển ý của chúng tôi, đây là một cách làm bất lợi cho tất cả các bên (bao gồm cả độc giả). Chúng tôi hy vọng có thể đàm phán cùng các báo để tìm ra giải pháp tốt nhất cho các bên.

Trân trọng

In mục này

bigsmile Bill Gates và Mark Zuckerberg chia sẻ niềm đam mê lập trình
Viết bởi: - 03-11-2013, 01:14 PM - Bản tin công nghệ - Không có hồi đáp

Chủ tịch Microsoft, CEO Facebook, nhà sáng lập Square Jack Dorsey và cả ca sĩ Will.i.am cùng xuất hiện trong video mang tên "Những gì trường học không dạy" (What most schools don't teach).

[Hình: Bill-jpg-1362016482-1362016490_500x0.jpg]
Bill Gates trong đoạn phim ngắn về lập trình - môn học không có tại các trường phổ thông.

Những con người thành danh tại Thung lũng Silicon (Mỹ) đều hiểu tầm quan trọng của lập trình và rất nhiều trong số họ đã bắt đầu viết lên những đoạn mã đầu tiên khi còn rất trẻ. Bill Gates cho hay lần đầu ông tiếp cận máy tính là khi 13 tuổi còn với Zuckerberg là khi anh học lớp 6. Thế nhưng, 90% các trường trung học hiện nay lại không có môn lập trình.

Chính vì thế, các chuyên gia công nghệ nổi tiếng đã đồng ý tham gia đoạn phim ngắn của tổ chức Code.org với mục đích khuyến khích mở thêm các lớp về khoa học máy tính ngay tại trường phổ thông, giúp học sinh học lập trình từ sớm.

"Chính sách của chúng tôi là tuyển dụng nhiều nhất các kỹ sư tài năng. Tuy nhiên, vấn đề là chúng tôi không tìm thấy đủ người được rèn luyện và có đủ các kỹ năng cần thiết", Zuckerberg nói.

Đoạn phim không chỉ truyền tải thông điệp về tầm quan trọng của lập trình đối với các tài năng công nghệ trên thế giới - những người đã thành công khi kiên trì theo đuổi niềm đam mê của họ, mà còn phần nào nhấn mạnh vai trò to lớn của công nghệ thông tin trong thế giới kết nối. Mới chỉ xuất hiện một ngày, clip đã thu hút hơn 2 triệu lượt xem chỉ tính riêng trên YouTube.




Bấm vào nút "cc" ở góc phải video để xem phụ đề tiếng Anh.

Theo sohoa.vnexpress.net

In mục này

cool Công nghệ InSight giúp Google Glass nhận diện người quen nhờ vào quần áo
Viết bởi: - 03-11-2013, 01:03 PM - Bản tin công nghệ - Không có hồi đáp

Ở những nơi đông người, việc sử dụng kĩ thuật nhận dạng khuôn mặt để tìm kiếm một ai đó là chuyện rất khó vì không phải ai cũng nhìn trực diện vào camera. Để giải quyết vấn đề này, một công nghệ mới đã được phát triển cho Google Glass giúp chúng ta phát hiện ra người thân trong đám đông không nhờ gương mặt mà nhờ những bộ quần áo họ đang mặc. Hệ thống nói trên mang tên InSight do Srihari Nelakuditi, Phó giáo sư Đại học Nam Carolina cùng với ba đồng nghiệp ở Đại học Duke phát triển. Phần mềm này được tài trợ một phần bởi Google và đã ra mắt tại hội nghị công nghệ HotMobile diễn ra ở Mỹ vào tuần trước.

[Hình: Project-Glass1.jpg]

Về cách hoạt động, InSight sẽ dùng một app trên smartphone để ra lệnh cho camera trên Google Glass chụp một loạt ảnh về những người xung quanh bạn. Dựa vào những tấm hình này, InSight sẽ tạo một tập tin (gọi là "spatiogram") chứa dữ liệu về màu sắc, hoa văn và những đường trang trí trên quần áo (ví dụ như các đường kẻ sọc, ngang chẳng hạn) của những người có trong ảnh. Sự phối hợp các dữ liệu nói trên giúp việc tìm kiếm một người từ khoảng cách xa trở nên dễ dàng hơn. Thậm chí InSight còn có thể ghi nhận đồ trang sức, đồng hồ cũng như các phụ kiện thời trang khác. Nói tóm lại, nếu bạn muốn tìm một ai đó, bạn chỉ cần có được dữ liệu về những gì người này đang mặc. Google Glass sẽ chụp, phân tích ảnh và so sánh với thông tin do bạn cung cấp. Một khi phát hiện ra người cần tìm, Glass sẽ thông báo cho chúng ta.

Nói về vấn đề bảo mật, mỗi người thường chỉ mặc một bộ đồ trong một khoảng thời gian nhất định, ví dụ như một ngày hoặc chỉ một buổi chiều. Do đó, bạn bè của chúng ta sẽ không phải lo lắng về việc bị Google Glass phát hiện mỗi khi họ ra ngoài đường.

InSight hiện mới ở giai đoạn đầu phát triển. Với sự tham gia thử nghiệm của 15 tình nguyện viên, ứng dụng nhận diện chính xác 93% ngay cả trong tình huống họ quay lưng lại với kính Google Glass. Các nhà nghiên cứu đã kết hợp dữ liệu từ cảm biến chuyển động trên smartphone với sự chuyện động trong vùng nhìn của Google Glass nên kết quả càng chính xác hơn. Đây hứa hẹn sẽ là một ứng dụng rất hữu ích cho nhiều đối tượng trong tương lai.

Theo Tinhte.vn

In mục này

eek Hàng loạt báo trên thế giới đòi tiền Google
Viết bởi: musica - 03-11-2013, 02:24 AM - Bản tin công nghệ - Không có hồi đáp

Kỷ nguyên của những chụp giật thông tin tự do đang co hẹp lại. Google News, trang tập hợp tin tức lớn nhất trên toàn cầu qua hệ thống tìm kiếm Google, liên tục gặp những trục trặc pháp lý trong thời gian gần đây.

[Hình: google2.jpg]
Google News tập hợp nhiều tin tức nhưng không xin phép

Bỉ: phải kiện mới đòi được tiền

Theo Bloomberg, tháng 12 năm ngoái, Google đã phải thỏa thuận ngoài tòa với các tờ báo ở Bỉ sau hơn sáu năm kiện tụng về việc Google sử dụng hiển thị đường link và phần giới thiệu các tin trên báo của Bỉ. Thiery Geerts, giám đốc điều hành của Google Bỉ, sau đó thừa nhận “đó là cách chúng tôi hi vọng sẽ làm việc với tất cả các tờ báo trên toàn thế giới, chúng ta cùng ngồi lại và nghĩ coi cách nào để có thể thúc đẩy tương lai số”.

Theo thỏa thuận này, Google sẽ trả các tờ báo một khoản phí nhất định (cả hai bên không công bố con số cụ thể) liên quan tới việc hiển thị tin của các báo trước đó. Sau thỏa thuận về tài chính đó thì Google được tiếp tục hiển thị một phần nội dung một số tờ báo ở Bỉ mà không được đăng nguyên toàn bài.

Trước đó năm 2011, Google thua khi kháng án một quyết định từ năm 2007 buộc Google không được đưa đường link và phần giới thiệu của các bản tin từ báo chí Bỉ trên các trang Google.com và Google.be (phiên bản Google ở Bỉ). Google phải chịu án phạt 25.000 USD/ngày nếu không thực hiện phán quyết này.

Copiepresse, tập hợp của nhóm các tờ báo Bỉ, nói phần trích dẫn các tin do Google đưa thực tế tạo nguồn thu cho Google và các tờ báo phải được trả tiền vì việc Google sử dụng thông tin của họ. Copiepresse sau đó có vụ kiện tiếp đòi Google phải trả 49,1 triệu USD cho quãng thời gian mà Google hiển thị nội dung các báo trước đó.

Trong các tờ báo tiếng Pháp ở Bỉ cùng đứng tên kiện có La Libre Belgique và Le Soir. “Chúng tôi sẽ không bao giờ đạt được kết quả này nếu không tiến hành kiện” - Philippe Nothomb, trưởng bộ phận pháp lý công ty mẹ của Le Soir, nói.

Pháp: thỏa thuận dàn xếp

Đầu tháng 2 năm nay, chủ tịch Google Eric Schmidt và Tổng thống Pháp François Hollande cũng ký một thỏa thuận dàn xếp những mâu thuẫn giữa Google và các trang mạng của Pháp.

Theo thỏa thuận này, Google sẽ giúp các tờ báo tăng doanh thu quảng cáo và lập một quỹ chừng 60 triệu euro (78 triệu USD) để giúp các nỗ lực phát triển báo mạng của họ.

Brazil: các báo tẩy chay Google

Thực tế rất nhiều hãng thông tấn coi Google News là vi phạm bản quyền. AFP từng kiện Google vào năm 2005 rồi sau đó hai bên đạt được thỏa thuận ngoài tòa sau hai năm. AP với Google cũng đạt được thỏa thuận về cấp phép từ năm 2010. Tại Brazil, khoảng 154 tờ báo ở nước này đã tẩy chay và không cho Google hiển thị thông tin của họ. Lập luận của ANJ, hiệp hội báo nước này, là Google phải chia sẻ lợi nhuận với các tờ báo. “Chúng tôi phát hiện nhiều độc giả chỉ cần đọc phần tóm tắt của Google là họ hài lòng và họ không còn vào trang báo để coi nữa”.

Mỹ: AP và các báo kiện Meltwater

Ở Mỹ, hơn 200 tờ báo cũng đang hợp tác cùng AP để chống lại dịch vụ theo dõi thông tin Meltwater, vốn thường lọc các website tin tức và gửi cho khách hàng các tiêu đề bài và phần giới thiệu những bài báo có nhắc tới tên của khách hàng.

AP bắt đầu tiến hành kiện từ năm 2012 vì Meltwater thu thập các bài báo của họ, điều họ coi là vi phạm về bản quyền. Đến cuối tháng 2, một loạt chủ báo lớn như New York Times, McClatchy, Advance Publications,... cũng bắt đầu tham gia vụ kiện này. Lập luận của họ là Meltwater không phải là dịch vụ tìm kiếm mà thực tế kiếm lời trên thông tin của các báo bằng cách thu tiền khách hàng. Đến nay vụ kiện vẫn đang tiếp tục.

Theo nhipsongso.tuoitre.vn

In mục này

pirate Phần mềm chống virus chẳng là gì với tấn công chủ ý vào New York Times
Viết bởi: lyon - 03-10-2013, 11:33 AM - Bản tin công nghệ - Không có hồi đáp

Thời báo New York - New York Times cho biết những tin tặc Trung Quốc đã thực hiện những vụ tấn công kéo dài vào các hệ thống máy tính của tòa soạn này, thâm nhập và lấy đi các mật khẩu của các phóng viên thâm niên và các nhân viên khác.

New York Times, một trong những tờ báo lớn nhất và được quan tâm nhất ở Mỹ, cho biết các cuộc tấn công mạng đã diễn ra 4 tháng qua, bắt đầu trong một cuộc điều tra của báo này về sự giàu có tăng lên của những người bà con của Thủ tướng Trung Quốc Ôn Gia Bảo.

[Hình: new_york_times_paywall.jpg]

Trong 4 tháng tấn công, phần mềm chống virus của công ty đã bỏ lỡ 44/45 phần mềm độc hại (malware) đã được những kẻ tấn công cài đặt trên mạng.

Đây được xem như là một lời cảnh báo đối với nhiều người và các doanh nghiệp cho rằng mình hoàn toàn được bảo vệ nhờ phần mềm chống virus.

“Thậm chí phiên bản hiện đại nhất của phần mềm chống virus không mang lại cho khách hàng và doanh nghiệp những gì họ muốn trong thế giới tin tặc. Nó không hiệu quả như cần thiết”, Dave Aitel, CEO của hãng tư vấn an ninh Immunity cho biết.

New York Times cho biết tờ báo này có một hệ thống chống virus của Symantec được cài đặt trên thiết bị được kết nối vào mạng của tờ báo. Những tin tặc Trung Quốc đã cấy phần mềm độc hại phổ biến vào trong những phần mềm khác, để lấy mật khẩu và tên người sử dụng của các phóng viên. Vì phần mềm độc hại mới này không nằm trong danh sách phần mềm bị cấm, mà phần lớn danh sách phần mềm đã được bị vượt qua mà không bị kiểm tra.

Symantec đã phản hồi rằng công ty này cung cấp các giải pháp tiên tiến hơn so với New York Times đã triển khai.

“Những vụ tấn công kiểu như New York Times đã cho thấy tầm quan trọng đối với các công ty, các quốc gia và khách hàng rằng mình đang sử dụng khả năng toàn diện của các giải pháp an ninh. Riêng một phần mềm chống virus là không đủ”, công ty này cho biết trong một thông báo văn bản.

Thực tế lạnh lùng này là không giải pháp riêng lẻ nào có thể ngăn chặn mọi cuộc tấn công mạng. Các cuộc tấn công phức tạp trên các mạng thường vượt qua các hệ thống an ninh mạng, dù các hệ thống có được xem là chắc chắn đến mấy.

“Có nhiều giải pháp hiện hữu dành cho mọi người. Nhưng không khó đối với những kẻ tấn công tìm cách để thâm nhập và có nhiều cách để thực hiện tấn công”, Rohit Sethi, trưởng bộ phận phát triển sản phẩm phần mềm của SD Elements, một hãng an ninh cho biết.

Giải pháp mà các chuyên gia an ninh cho biết là triển khai công nghệ để theo dõi sát những gì đang xảy ra trong nội bộ mạng. Bạn không thể thường xuyên ngăn các kẻ tấn công khỏi thâm nhập, nhưng bạn ít nhất có thể thiết lập dây bẫy để được cảnh báo khi tấn công diễn ra.

Trong trường hợp của New York Times, New York Times đã đề nghị nhà mạng AT&T giám sát mạng của mình và AT&T đã nhanh chóng tìm ra các dấu hiệu nghi ngờ. Hai tuần sau khi sự việc rõ ràng hơn, tờ báo đã thuê công ty tư vấn an ninh Mandiant để theo dõi các di chuyển của những kẻ tấn công qua các hệ thống của tờ báo.

“Những kẻ tấn công không theo dõi các tường lửa của chúng tôi mà theo dõi các cá nhân rồi gửi mã phần mềm độc hại tới tài khoản thư điện tử và các cá nhân mở thư ra và mã phần mềm độc hại thâm nhập”, giám đốc an ninh của New York Times cho nhà báo Nicole Perlroth của tờ báo biết.

Từ đó, điều tốt nhất các công ty có thể làm là theo dõi những gì mà những kẻ tấn công đang làm.

“Vấn đề chúng ta luôn luôn hỏi khách hàng là Bạn có biết các phần mềm chạy trên mạng của bạn. Khi bạn biết câu trả lời cho câu hỏi này, bạn không cần đến phần mềm chống virus. Khi bạn không cần, bạn đã bị lừa đảo”, Aitel của Immunity cho biết.

Các chuyên gia cho biết phần mềm chống virus vẫn là điều cơ bản cần phải có. Nhờ có giải pháp chống virus giống như việc để dùi cui trong xe ô tô của bạn - sẽ không phải ngăn một kẻ trộm có chủ định nhưng sẽ làm cho việc ăn trộm đồ của bạn trở nên khó khăn hơn.

Nhà sản xuất phần mềm chống virus Avast, công ty phần mềm có phần mềm chống virus miễn phí được sử dụng phổ biến cho biết có một sự khác biệt lớn giữa các loại đe đọa mà những người lướt Web gặp phải và cuộc tấn công có chuẩn bị mà New York Times đã gặp phải.

“Đai an toàn và túi hàng không là sự bảo vệ tuyệt vời và tăng độ an toàn hàng triệu lần nhưng các loại bảo vệ này không ngăn được viên đạn được bắn ra - một kẻ sát nhân được thuê cho biết. Liệu như vậy bạn có ngừng sử dụng các túi hàng không và dây đai an toàn”, giám đốc tình báo an ninh của Avast cho biết.

Một số giải pháp chống virus tốt hơn một số khác. Trong một phân tích gần đây, Immunity đã mô phỏng các cuộc tấn công chống lại mạng được bảo vệ bởi phần mềm hàng đầu của Symantec, Kaspersky Labs và bộ phận an ninh McAfee của Intel.

Immunity có thể thâm nhập các hệ thống do Kaspersky và McAfee bảo vệ trong hai ngày. Symantec tốt hơn chút, với Immunity không thể thâm nhập vào trong một số ngày để tự thực hiện nhiệm vụ.

“Phần mềm danh tiếng chỉ tới mức độ nào. Còn sâu xa thì không có gì tốt bằng việc nhận thức chính xác những gì đang diễn ra trên mạng của bạn”, Aitel cho biết khi liên hệ tới các hệ thống mà công ty này giám sát.

Theo Mashable/CNN/ICTPress

In mục này

down Truyền hình trả tiền trước nguy cơ độc quyền
Viết bởi: - 03-10-2013, 11:13 AM - Bản tin công nghệ - Bài trả lời (2)

Thời gian qua, dư luận đã nói nhiều về vị thế độc quyền của VTV trên thị trường truyền hình trả tiền (THTT) Việt Nam nhưng không hiểu vì lí do gì các bộ ngành chức năng vẫn chưa có động thái xem xét, giải quyết để giúp cho thị trường phát triển lành mạnh hơn.

[Hình: tv-ads1.jpg]
Thị trường truyền hình đang dần bị độc quyền hóa?

Hiện, VTV nắm trong tay ba công ty con: VCTV thống lĩnh thị trường phía Bắc với hơn một triệu thuê bao; SCTV mạnh nhất ở thị trường phía Nam với hơn 1,5 triệu thuê bao; K+ đang trở thành nhà đài cung cấp dịch vụ truyền hình số vệ tinh hàng đầu với hơn 400.000 thuê bao. Sơ bộ, VTV có hơn 3 triệu thuê bao trên tổng số trên dưới 4,5 triệu thuê bao của toàn thị trường, chiếm hơn 70% thị phần.

Có thể lấy một trường hợp để ra so sánh. Đó là VNPT. Vào thời điểm hiện nay, VNPT có hai “đứa con” là MobiFone và VinaPhone song cả hai gộp lại thì cũng chưa chiếm tới 70% thị phần. Thế nhưng bất cứ một động tĩnh nào định sáp nhập hai nhà mạng này lại đều bị dư luận phản ứng và các chuyên gia phân tích rằng VNPT có động thái độc quyền, vi phạm luật cạnh tranh.

VTV dù chưa thực hiện sáp nhập các công ty trực thuộc hoặc có cổ phần, nhưng động thái VCTV, SCTV cùng với Hiệp hội THTT (thực chất do người liên quan tới VTV nắm) kiến nghị với các bộ ngành chức năng đề nghị không cấp thêm giấy phép dịch vụ truyền hình cáp đã thể hiện quá rõ tham vọng thống lĩnh dần đi đến thế độc quyền của VTV. Khi đã đạt được mục đích, lúc đó VTV muốn gì, đưa ra giá cước ra sao, thì người tiêu dùng phải chịu chứ chẳng còn chọn lựa nào khác.

Trên thực tế thời gian qua, VTV đã dần thâu tóm một số công ty truyền hình cáp ở phía Bắc và phía Nam, đồng thời tranh thủ lúc còn ngăn bước được Viettel, VNPT, FPT nhảy vào lĩnh vực truyền hình cáp nên đã ra sức củng cố các lợi thế. Đơn cử như việc kí kết để có ưu đãi trong việc thuê cột điện với EVN. Ai cũng thấy được là EVN có quá nhiều điểm yếu và ngại công luận xoáy vào. Với uy thế của một đài truyền hình quốc gia, khi đề cập tới vấn đề gì tất nhiên sẽ tạo ra tiếng nói trọng lượng và tầm ảnh hưởng. Chính vì thế mà EVN kí kết hợp tác với VTV chứ không phải là nhà đài nào khác.

Có thể nói, VTV và các công ty con cũng thấy được rằng về lâu dài không thể ngăn bước được Viettel hay VNPT bước vào lĩnh vực truyền hình cáp, cũng như động thái hướng đến thế độc quyền của họ không bao giờ được dư luận và người tiêu dùng đồng thuận. Bởi trong ba năm qua, VCTV và SCTV đã tăng giá cước thuê bao đến mấy lần, đẩy mức cước từ 44.000 đồng/tháng lên 110.000 đồng/tháng như hiện nay. Có nghĩa là giá cước đã tăng đến 250%. Vậy thì, nếu để họ tiếp tục lớn mạnh với vị thế gần như độc chiếm thị trường như hiện nay, sắp tới xảy ra việc tăng giá cước nữa thì hệ luỵ đối với quyền lợi người tiêu dùng càng lớn.

Viettel dường như đã chuẩn bị xong hạ tầng kĩ thuật và đội ngũ cho dịch vụ truyền hình cáp của mình. Thế nhưng lúc này, cái vướng còn lại của họ chính là giấy phép, vì bị VCTV, SCTV và Hiệp hội THTT ngăn cản. Tuy nhiên trong một hội nghị dịp cuối năm 2012, đích thân Phó thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân đã yêu cầu Bộ TT&TT xem xét cấp phép dịch vụ truyền hình cáp cho Viettel. Hồ sơ xin phép của Viettel đang ở trên bàn của lãnh đạo bộ và trong vòng xem xét. Nhưng vấn đề là, sự xem xét cũng cần khẩn trương, để thị trường có những công ty đủ tiềm lực làm đối trọng với VTV, tránh cho thị trường một cuộc thôn tính một chiều hướng đến độc quyền của VTV. Hiện nay trên thị trường còn có một số đơn vị cung cấp dịch vụ khác như HTVC, HCTV, AVG… nhưng không đủ lực để cạnh tranh với VTV. Tất cả đang trông chờ vào sự nhập cuộc của Viettel để giúp cho thị trường phát triển lành mạnh hơn. Mà sự nhập cuộc sớm hay muộn của Viettel lại đang hoàn toàn phục thuộc vào động thái của Bộ TT&TT…

Theo vietnamnet

In mục này